提升汽车研发/汽车零部件研发项目管理上的水准需要从明确项目目标与需求、制定详细的项目计划、优化资源分配、加强团队协作与沟通、持续改进与创新以及关注供应链管理与质量控制等多个角度入手。这些措施的实施将有利于提高项目的成功率、降低项目风险并提升企业的市场竞争力。

  值得一提的是，运用先进的项目管理工具和技术将助力企业大幅度的提高项目管理效率。

  上海纳铁福传动系统有限公司（SDS）选择奥博思 PowerProject 项目管理系统来进行企业内部的项目管理，通过信息化系统实时展示项目的真实情况，使管理层对企业的整体项目情况有清晰、直观的认识，进而做出决策。

  纳铁福快速地发展的背后，项目管理起到了至关重要的作用。长久以来，项目管理知识、经验的积淀给纳铁福带来了深刻的影响。

  翻看纳铁福的组织架构图，不难发现，纳铁福项目管理在公司的组织架构中占有很高地位，以四驱和电驱动事业部为例，副总裁同时负责项目管理和商务两个部门。以传动事业部为例，项目部门负责人（负责项目经理及PMO）和别的业务部门负责人一样，汇报给集团高级副总裁。

  之所以纳铁福赋予项目管理如此高的地位，一方面，项目管理赋能传统制造业，为公司能够带来利益；另一方面，集团高层能够最终靠数据来认识到项目管理对集团业务的重要性，这二者缺一不可。

  此次，纳铁福借助奥博思 PowerProject 项目管理系统多维度呈现各项目的项目的进度、问题、风险、成本、优先级等关键信息，用信息化系统实时展示项目的真实情况，使管理层对企业整体情况有清晰直观的认识，进而做出决策。

  借助奥博思 PowerProject 项目管理系统，让跨部门协作更加紧密；各级领导、PMO、项目经理和项目成员都能够最终靠系统全局了解项目过程，实现项目任务的分配、执行、反馈、关闭的闭环管理。

  对于项目数量众多，单一项目复杂度大的纳铁福而言，项目组合管理至关重要。纳铁福利用 PowerProject 系统来进行项目组合的管理，通过系统自动识别出来的关键路径、瓶颈、优先级、里程碑等，考虑风险和机会，现在做决定来规避未来的风险。对单一项目的管理，可能没法识别相应的风险。但通过 PowerProject 对项目组合来管理，可以帮助纳铁福把控整体风险，同时识别到其中的机会。

  在汽车行业，质量是企业的生命线。纳铁福坚持质量预防，利用奥博思 PowerProject 系统，在项目执行过程中设置阶段质量阀评审。通过 PowerProject 系统的评审模块预防质量出现问题，而不是把重点放在项目后期的检查。

  纳铁福与吉凯恩总部之间借助 PowerProject 系统的 KHT 管理模块进行的知识的双向传递。对于国际上已有具备优秀实践经验的产品，会由总部将积累的经验总结、标准流程等传递给纳铁福。对于以 eDrive 为首的中国市场领先的产品，纳铁福也会通过奥博思 PowerProject 系统将优秀经验通过方法论传递给总部，并在国际上进行推广。这也与方法论中项目管理办公室的职责相呼应。

  通过项目集、项目组合，进行多维度的统计、经过可视化分析和平衡，形成管理仪表盘，各级领导可对项目执行情况和资源使用情况实时动态监控，保证高优先级项目的健康执行。

  PowerProject，包含项目管理、项目集管理、项目组合管理的一站式企业级项目管理平台。支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾的全过程。

  PowerProject 企业项目管理系统面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮企业在项目化转型中，大大降低公司运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。PowerProject 同时能和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。

  北京奥博思软件技术有限公司（以下简称“奥博思软件”），创建于2010年。总部在北京， 在上海、深圳、武汉、青岛、成都设有分支机构，为全国客户提供一站式项目管理信息化软件系统服务。

  奥博思软件一直专注于企业级项目管理软件系统的开发及数字化项目管理解决方案的提供。公司的核心产品是 PowerProject-企业级项目管理系统。PowerProject 包含项目进度管理、预算管理、文档管理、工时管理、流程管理、项目集等功能模块，贯穿整个项目管理流程，满足企业多场景、多角色的全生命周期项目管理需求，助力企业提升项目管理效率。

  经过十多年的发展，奥博思软件在产品能力、服务支持、技术创新等方面得到了客户的广泛认可，为国内众多有名的公司提供了优质的项目管理系统产品及服务，这中间还包括：三一重工、汇川技术、先导智能、瀚川智能、国轩高科、麦格米特、厦门宏发、豪鹏科技、捷顺科技、中信建投证券、安信证券、兴业证券、国双科技、中金金融、华润医药、信达生物等。